Изменения

Перейти к: навигация, поиск

Draft:Статья о Тевосяне для газеты

44 байта добавлено, 10:52, 9 января 2008
Нет описания правки
'''Фото сюда бросить не удаётся'''
 
 
 
Рассказом о Иване Тевадросовиче Тевосяне – одном из видных хозяйственных руководителей СССР мы открываем рубрику «По страницам энциклопедии Hayazg.info».
 
И.Ф. Тевосян прошёл путь от рабочего до заместителя председателя Совета Министров СССР. Его деятельность в годы первых пятилеток, в период Великой Отечественной войны (1941-1945), послевоенного восстановления – предмет специального исследования. Везде, где ему приходилось работать, он решал поставленные задачи, рассматривал проблемы комплексно, опираясь на данные науки и передового опыта. Талантливый организатор, он большое внимание уделял правильному подбору кадров, стремился заинтересовать работников, включить их в общее дело.
 
Он родился 4 января 1902 в г. Шуши (Нагорный Карабах) в семье портного.
 
В 8 лет поступил в православную церковно-приходскую школу, учился в трехгодичной Торговой школе, работал конторщиком, счетоводом, помощником бухгалтера в Волжско-Ботинском нефтяном обществе.
 
В 1918-1920 - на подпольной работе в Баку, был членом центрального правления союза работников нефтяной и металлургической промышленности.
 
В период учебы в Московской горной академии Тевосян трудился на производстве: на Таганрогском металлургическом заводе - рабочим в мартеновском цехе, подручным вальцовщика в трубопрокатном цехе; на Сталинском металлургическом заводе (Донбасс) - помощником сменного инженера. Закончив учебный план академии, с июня 1927 до сентября 1929 работал на заводе в подмосковном городе Электросталь: рабочим на литейной канаве, помощником мастера электросталелитейного цеха, мастером цеха.
 
В сентябре 1929 в числе 200 молодых инженеров-металлургов И.Ф. Тевосян стажировался в Германии, Чехословакии и Италии, где изучил технологию выплавки и разливки качественных и высококачественных сталей.
 
В ноябре 1930 его назначили начальником электросталеплавильных цехов, а затем главным инженером завода «Электросталь». С первых дней работы для него главным было добиваться порядка, системы во всем, соблюдения технологических правил. Он считал важнейшей задачей подбор среднего руководящего состава, который находится на передовых позициях производства, немало сделал для четкой организации инженерной службы. Он проработал на заводе «Электросталь» пять лет. Память о нём на заводе жива до сих пор. Ежегодно талантливые металлурги за достижения в области производства награждаются премией имени И.Ф. Тевосяна. В его честь названа одна из центральных улиц города Электросталь, а возле кинотеатра «Современник» установлен памятник.
 
Талант руководителя и организатора был оценен командармом советской индустрии Г.К. Орджоникидзе, по инициативе которого Тевосян в августе 1931 был назначен руководителем Всесоюзного объединения «Спецсталь», куда вошли все крупные металлургические заводы страны. Ему было доверено руководство важнейшей отраслью народного хозяйства, ведь металлургия приобретала решающее значение в связи с бурным развитием машиностроения, автотракторной, авиационной, шарикоподшипниковой и инструментальной промышленности.
 
Объединению поставили задачу - осваивать производство ферросплавов и сталей в постоянно растущем объеме и расширяющемся сортаменте. На заводах «Спецстали» главными инженерами и начальниками основных цехов назначались молодые специалисты, уже успевшие проявить себя как волевые, знающие руководители. Много нового было и в методах работы. Иван Федорович ввел правило: раз в неделю проводить оперативное совещание, чтобы детально обсуждать деятельность заводов, разрабатывать меры по устранению возникших затруднений. Очередная оперативка начиналась с проверки выполнения решений, принятых на предыдущей. Подобные совещания проводились и на каждом входящем в объединение заводе, причем не в кабинете, а в одном из основных цехов. Метод еженедельных оперативок стал общепризнанным в отрасли.
 
В декабре 1936 И.Ф. Тевосян становится начальником главка по производству брони для морских судов, танков и другого вооружения, а через несколько месяцев - руководителем судостроительного главка Наркомата тяжелой промышленности. Как и в объединении «Спецсталь» он, прежде всего, занялся подбором специалистов, провел большую работу по реконструкции судостроительных заводов, тщательно рассматривал ход постройки кораблей.
 
В августе 1937 создается Наркомат оборонной промышленности, в ведение которого передается и судостроение. И.Ф. Тевосян становится начальником второго главного управления, заместителем, а вскоре - первым заместителем наркома оборонной промышленности. Его назначение совпало с началом реализации постановления правительства о создании мощного надводного флота. Это предполагало не только проектирование новых кораблей, их вооружения и механизмов, но также проведение масштабных опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ, притом в кратчайшие сроки.
 
Металлург по образованию и опыту работы, Тевосян понял специфику проектирования в кораблестроении и сумел в короткие сроки организовать и обеспечить решение сложнейших вопросов.
 
Иван Федорович коренным образом изменил стиль всей работы наркомата и добился того, что судостроение стало одной из ведущих отраслей промышленности страны. Он придавал исключительное значение коллегии наркомата как органу коллективного руководства и воспитания работников. На заседания коллегии приглашались не только руководители, но и непосредственные исполнители, поощрялась свобода высказываний, обнажавших различные стороны обсуждаемых вопросов.
 
Тевосян изменил систему заказов поставок для судостроения. До него судостроительные предприятия не имели собственных договорных отношений с поставщиками, и все виды вооружения, механизмы, радиотехническое, штурманское и другое оборудование заказывало поставщикам непосредственно Управление кораблестроения ВМФ и затем оно же передавало все это заводам, строившим корабли. Этот традиционный порядок, оставшийся с царских времен, порождал безответственность в отношении соблюдения сроков поставок и приводил к длительным перебоям в работе судостроительных предприятий. Чтобы изменить положение наркоматом были разработаны и внесены в правительство предложения о возложении функций заказчиков поставок на судостроительные заводы и соответствующем изменении порядка заключения договоров, что и было принято.
 
Тевосян внес весомый вклад в развитие научной и производственной базы отечественного специального машиностроения и морского приборостроения - новой и сложной промышленности, впервые создававшейся в нашей стране. Недаром очень многие руководители радиотехнической, электронной, средств автоматизации, спецмашиностроительной и других наукоемких отраслей промышленности были выходцами из «судаков».
 
В 1940-1948 гг. И.Ф. Тевосян – народный комиссар, министр черной металлургии СССР. В этот период заводы черной металлургии переживали трудные времена.
 
Положение в Наркомате черной металлургии Тевосян охарактеризовал как «организационный хаос», как «канцелярию из 2000 человек, занятых писаниной вместо организации управления производством». Он ликвидировал должности заместителей начальников главков по производству, которые, «будучи профессиональными аппаратчиками», слабо разбирались в технологии, технике и организации металлургического производства, и поднял роль главных инженеров главка. Он создал в наркомате производственный и технический отделы, задачей которых ставилось совершенствование развития техники металлургического производства, изучение заграничного опыта, внедрение новинок. Вторым вопросом отделов была постройка новых заводов, освоение новых сталей, которые импортировались.
 
С первых дней работы в наркомате Тевосян думал, как заинтересовать людей. По его инициативе правительство разрешило ввести на предприятиях черной металлургии целую систему материального поощрения, довольно необычную для того времени. Премирование охватывало всех заводских работников и начиналось при выполнении плана на 80%. Директора и главные инженеры премировались месячным окладом за выполнение месячного плана по объему производства. Для ИТР цехов введена премия по 25% оклада за каждый процент перевыполнения плана производства, выслуга лет за непрерывный стаж работы. ИТР, проработавшие год в доменных, сталеплавильных, прокатных, огнеупорных, коксохимических и специальных цехах, а также на шахтах, рудниках и карьерах, получали единовременное годовое вознаграждение в сумме месячного оклада, от 2 до 3 лет - полуторамесячный оклад, 4 года - двухмесячный.
 
Перед приходом в наркомат Тевосяна необходимых запасов сырья, топлива и материалов не имелось ни на одном предприятии, цеха работали «с колес». Он добился создания на каждом заводе запасов руды, кокса, шихты и других материалов, что обеспечило ритмичную работу переделов. Так появилось понятие «неснижаемые запасы». К концу 1940 года запасы энергетических углей увеличились, например, с 6 до 31 суток, известняка - с 5 до 34, железной руды - с 24 до 43.
 
На заводах «Спецстали» существовал единый технологический документ - программа действий. На заводах южной, т. е. «большой» металлургии, такого документа не было. На каждом заводе, имелась своя технология. Комиссия во главе с Тевосяном произвела своего рода «технологическую ревизию» по всем переделам и звеньям производства. В результате появился знаменитый приказ от 2 октября 1940 года. В нем содержался обстоятельный анализ причин плохой работы заводов, давались конкретные указания по оперативному планированию и организации производства, по проведению контроля технологического процесса.
 
Серьезной проблемой были длительные внеплановые и аварийные простои основных металлургических агрегатов, что объяснялось плохим уходом, отсутствием четкой системы ремонтов, недостатком запчастей. В «Тевосяновскую эпоху» устанавливался жесткий график планово-предупредительных ремонтов по основным агрегатам.
 
Применялись экономические меры, способствовавшие улучшению работы производства. Так, металл, выпущенный вне месячного заказа, по требованию Тевосяна не учитывался при отчетах сталеплавильных цехов. По его предложению, Экономический совет при Совнаркоме СССР установил, что изменения программы по прокату и дополнительные задания по прокату спускались металлургическим заводам не позже чем за 10 дней до начала следующего месяца.
 
В годы Великой Отечественной войны И.Ф. Тевосян проделал большую работу по эвакуации промышленности на Восток страны и расширению здесь производственной базы, по обеспечению оборонных предприятий высококачественным металлом.
 
На уральских металлургических заводах было налажено производство стали такого качества, какую не выплавляли даже в Германии. Тевосян лично участвовал в разработке марок броневой стали, ее термообработке, в испытаниях броневых плит. Он поставил цель создать сталь, которая могла бы противостоять современным бронебойным снарядам. Металл был получен через месяц (!) после начала войны. Это произошло впервые в мировой практике на большегрузных мартеновских печах Кузнецка и Магнитки. Бесперебойно обеспечивалось броней производство танков Т-34. Тевосян постоянно отслеживал плавки, график поставок брони военным заводам.
 
Под его непосредственным руководством металлургические заводы Урала и Сибири быстро перешли на производство конструкционных легированных сталей, которые требовались для выпуска оружия, техники и боеприпасов.
 
К 1943 году советская военная промышленность, основной базой которой служила черная металлургия, производила вооружения больше, чем военная промышленность Германии вместе с ее сателлитами. Его вклад в обеспечение Советской Армии необходимым вооружением и техникой, в организации победы над фашизмом высоко оценены Советским правительством. В октябре 1943 ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда.
 
Закончилась война. Много энергии и инициативы вложил Иван Федорович в восстановление разрушенных войной предприятий черной металлургии южных районов страны. По сложности задач эта работа не имела аналогов в мировой практике. В первую очередь восстанавливались наименее разрушенные агрегаты, ввод в действие которых обеспечивался в кратчайшие сроки при наименьших материальных и трудовых затратах. Во многих случаях применялись технические решения, поражавшие своей смелостью и новизной. При восстановлении основных производственных мощностей предприятий проекты, которые рассматривались и утверждались Тевосяном, разрабатывались с учетом достигнутого к тому времени уровня развития науки и техники, что позволяло увеличивать производительность агрегатов, улучшать условия их обслуживания и повышать качество продукции.
 
В 1948 в отрасли был достигнут довоенный уровень выплавки стали и производства проката, а в 1949 - выплавки чугуна.
 
В 1948 - Иван Федорович возглавил Министерство металлургической промышленности СССР, образованное в результате объединения министерств черной и цветной металлургии. Налаживая работу по созданию нового министерства, он принялся за изучение тонкостей технологий производства цветных металлов, соответствующих сырьевых ресурсов, свойств и областей применения различных цветных металлов. По-прежнему, как и в военные годы, он часто бывал на предприятиях цветной металлургии и в короткое время приобрел необходимые знания в этой области.
 
К концу войны появилась реактивная авиация. Для двигателей потребовался совершенно другой металл - жаропрочный. Осваивали его на подмосковном заводе «Электросталь». Министр лично контролировал плавку и разливку, анализировал результаты испытаний. Под его руководством были также разработаны технологии производства специальных металлов для новой отрасли - атомной, что способствовало утрате США монополии на атомное оружие. Успешно решена задача создания новых материалов для космической техники, автоматики и радиоэлектроники.
 
В 1949 И.Ф. Тевосян становится заместителем председателя Совета Министров СССР, он возглавляет гигантский комплекс - черная и цветная металлургия, угольная и нефтяная промышленность, геология, судостроение. Одновременно в 1950 он назначается министром вновь образованного Министерства черной металлургии СССР.
 
Стиль работы Тевосяна оставался прежним. Перед рассмотрением вопроса на совещании он вызывал к себе в Кремль специалистов, а в ряде случаев - начальников цехов предприятий, разбирался во всех деталях подлежащего рассмотрению вопроса. На совещаниях присутствовали руководители министерств и ведомств, научные работники, ведущие конструкторы, проектанты и работники предприятия.
 
Неоценим его вклад в развитие отечественной металлургии, в организацию управления производством в наиболее трудные годы становления народного хозяйства, военных испытаний и в послевоенное время, когда помимо восстановления хозяйства приходилось отвечать на новые вызовы периода «холодной войны».
 
За заслуги перед родиной Герой Социалистического Труда И.Ф. Тевосян награжден пятью орденами Ленина, тремя орденами Трудового Красного Знамени, медалями.
Габдулин В. С.
editor, nsBadRO, nsBadRW, nsDraftRO, nsDraftRW, reviewer
43 547
правок

Навигация